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viernes, 15 de abril de 2011

Escuchar: una actitud socialmente responsable

Diálogo con los grupos de interés

La comunicación no es exclusiva de los seres humanos, las instituciones al estar compuestas de personas se convierte en una entidad viva e inteligente, la cual debe aprender a comunicarse, de forma coordinada, homogénea y transparente, con sus grupos de interés.

Y es interesante ver que en cada una de las disciplinas profesionales se hace énfasis en la comunicación como parte vital de cualquier proyecto a implementarse en el ambiente y entorno institucional.

Es así que, en el caso de las instituciones que han decidido implementar programas de responsabilidad social, el escuchar a sus grupos de interés para identificar sus expectativas y demandas, más que ser una parte importante del proceso de comunicación, es una actitud responsable que se vuelve cada vez más necesaria para el éxito del desarrollo sostenible de las instituciones y su entorno.

"Una apuesta estratégica en este sentido es especialmente recomendable en un contexto socio-económico como el actual, donde valores como la transparencia, la comunicación y el diálogo como elementos diferenciales son esenciales a la hora de potenciar la sostenibilidad a largo plazo de la organización", así lo señala el e-book titulado “Diálogo con los grupos de interés. Guía práctica para empresas y stakeholders” elaborado por CSR Europe y ORSE y adaptado en su versión española por Forética.

Les recomiendo leer este e-book ya que expone una serie de herramientas y buenas prácticas para ayudar tanto a las empresas como a grupos de interés a la hora de establecer medidas encaminadas hacia una actitud socialmente responsable a través del diálogo para el éxito de una gestión responsable de los stakeholders. El e-book lo pueden descargar aquí.

miércoles, 31 de marzo de 2010

Nestlé y la deforestación de los bosques tropicales en Indonesia

Gestión de crisis desde un punto de vista comunicativo

Greenpeace, una reconocida
organización
internacional
ambientalista ,
lanzó el 17 de marzo del 2010, una campaña
para denunciar que la multinacional Nestlé usa el aceite de palma de empresas que están destrozando las selvas tropicales de Indonesia, amenazando el sustento de la población y empujando a los orangutanes a la extinción.

El tema de la campaña es “Give the orang-utan a break” y busca ironizar el slogan "Have A Break, Have A Kit Kat" del producto Kit Kat de Nestlé. El video puede ser visto AQUÍ.

El mismo día, Nestlé
publicó en su sitio web su posición de acelerar la investigación de su cadena de suministro de aceite de palma para identificar cualquier fuente que no satisfaga sus altos estándares de sostenibilidad. Al siguiente día manifestaron la decisión de no usar más aceite de palma que pueda poner en riesgo la selva en Indonesia, por lo que habrían dejado de comprarle a la empresa Sinar Mas, como resultado de varias investigaciones. La nota completa la puedes leer en el "press room" de Nestlé, AQUÍ.

Greenpeace España reconoce que la multinacional Nestlé ha dado un primer paso pero que esta todavía debe dar muchos más; sin embargo, señala que se sigue utilizando aceite de palma de la empresa Sinar Mas a través de algunos de sus proveedores, como Cargill donde producen KitKat en Alemania o Reino Unido. Además critica la decisión de Nestlé de
comprometerse a utilizar únicamente "
Aceite de Palma
Certificado
Sostenible " en el 2015 y no ahora.

Por otro lado, la campaña viral y las decisiones anunciadas por Nestlé han provocado la indignación de los públicos por lo que se pueden leer varios mensajes fustigantes en la "fanpage" de Nestlé en Facebook. En algunos casos las personas han colocado en sus perfiles imágenes alteradas de los productos de Nestlé como medida de protesta, a lo que Nestlé únicamente se ha limitado a repetir: "tus comentarios son bienvenidos, pero por favor no los publiques utilizando una versión alterada de cualquiera de nuestros logotipos como foto de tu perfil - serán eliminados".

En Twitter, la campaña viral ha tenido muy buena acogida.

Expertos en comunicación digital han indicado que este caso se ha vuelto rápidamente en una crisis de social media.

La consultora Kerry Gaffney, en una entrevista a PRWeek, dijo "Que el empleado encargado de responder por Nestlé en las redes sociales parece poseer un perfil "Junior" y que en el futuro deberán buscar una persona responsable de monitorear la página con un perfil "Senior".

Esto demuestra la importancia y el poder de difusión de las redes sociales, las cuales obligan a las organizaciones a ser realmente transparentes y coherentes en sus acciones y estratégicas en su comunicación; más ahora que vivimos en plena era de la sociedad del conocimiento.

Si deseas apoyar la campaña de Greenpeace ingresa AQUÍ.

¿Qué opinas? ¿Qué le recomendarías a Nestlé?

miércoles, 9 de diciembre de 2009

¿Su organización es socialmente responsable?

Las empresas que se involucran en proyectos sociales priorizando los beneficios fiscales, evidencian no contar con un modelo de gestión claro. Por otro lado, hay empresas que desean asociar su marca con una causa social y provocar mayor notoriedad y valoración hacia sus públicos, ¿a la larga qué empresas obtendrán un beneficio duradero?, averiguémoslo:

Es una cuestión de beneficio mutuo

Para las empresas, el objetivo de involucrarse en proyectos sociales, debe ser el conseguir que el acercamiento con su entorno (fundaciones, sociedad, naturaleza, empleados, etc.) brinde como fruto un beneficio mutuo. Es decir, el resultado ó consecuencia de esa acción social será el bienestar de la comunidad a la que apoya y el prestigio a nivel de imagen de la empresa; otorgando beneficios duraderos en el tiempo como son:
  • Notoriedad y valoración de marca
  • Aumento de ventas y/o rentabilidad
  • Fidelización
Cómo podemos ver las empresas que no buscan crear valor en sus acciones sociales no obtendrán beneficios. Lo contrario ocurre con las que buscan un beneficio mutuo.

Empresa ¿altruista o socialmente responsable?

Existen empresas que aún creen en el concepto de filantropía lo cual conlleva a acciones sociales independientes sin ningún resultado o beneficio para las mismas. No existe ninguna empresa altruista. Basado en este concepto podemos decir que hay empresas que dan una muy pequeña parte de sus beneficios a obras caritativas pero sin ningún resultado o beneficio duradero ya que sus acciones no están alineadas a su estrategia empresarial.

Debe quedar claro que hoy en día ya no existe la figura de empresa filantrópica, ese es un concepto anticuado, erróneo y nada estratégico. Hoy en día la tendencia es de "empresa socialmente responsable" como modelo de gestión.


Socialmente responsables "de adentro hacia afuera"

La Responsabilidad social corporativa (RSC) debe empezar casa adentro. De nada sirve decir que se es una empresa socialmente responsable si se descuida su activo más importante "el trabajador". Creo que una empresa es socialmente responsable casa adentro cuando otorga estabailidad, seguridad, salud, salarios justos, etc. a sus trabajadores y vela por la tranquilidad de sus familias. Con esto quiero decir que la RSC debe ser integral de adentro hacia afuera, ahí estaremos hablando de una compañía socialmente responsable.

¿Qué opinas tú?